察哈尔右翼前KPI绩效考核系统
精准分析KPI转变,改善组织绩效,使用可视化的数据,对比绩效转变,更深入了解您的业务、集体如今的运行场景。
察哈尔右翼前ERP生产管理系统
从组织、权限、大数据、业务流程等多角度出发,构建多地区、多工厂、多事业部的动态业务模型,可以企业内部多业务单元的运营与考核。
察哈尔右翼前HRM人力资源管理系统
支持员工入离职数据,智能转入考勤排班及算薪,增减员表智能生成,考勤日报、周报、月报、工时结转等报表智能生成,实时推送给管理层。
察哈尔右翼前OA协同办公系统
由企业决策层与职工在OA平台进行各种繁杂的作业,布置落实工作,可以“复杂的事情简单化,简单的事情标准化”,进而提高管理的执行力。
察哈尔右翼前PM项目管理系统
关键路径法在项目管理中对各关键任务,优先安排资源,采取相应措施,尽量压缩必须一定的时间,合理使用资源等目标。在项目执行过程中,可以明确工作重点,对各个关键任务加以有效控制和调度。
察哈尔右翼前财务管理系统
利用人工智能、区块链、云计算、大大数据等新技术,打破财务与业务之间的围墙,另大数据从单一的财务系统、会计软件、财务软件的孤岛中脱离出来。